Neben den Bewirtschaftungskosten und den nachhaltigen Mieteinnahmen ist im Immobiliengeschäft die Zins- bzw. Kapitaldienstbelastung das wichtigste betriebswirtschaftliche Element. Die Zinssätze im Immobiliengeschäft sind üblicherweise deutlich niedriger als im Firmenkreditgeschäft. Zudem stehen Spezialkreditinstitute, Versicherungen, Hypothekenbanken und andere Finanzdienstleister im Wettbewerb mit klassischen Universalbanken.
Unser Motto ist:
Leben und leben lassen!
Nur wenn auch die Bank verdient, bekommen Sie tatsächlich den günstigen Kredit. Denn der Gewinn, den die Banken erwirtschaften, errechnet sich aus der Differenz des Zinssatzes, den Sie von Ihnen erhalten und dem Zinssatz, den die Bank Ihrem Refinanzierungspartner bezahlen muss. Diese Differenz wird Kreditmarge genannt.
Bei variablen Krediten wird im Regelfall im Kreditvertrag offen die Kreditmarge als Aufschlag auf einen Referenzzinssatz genannt. Im Normalfall wird der EURIBOR verwendet.
Risiken vs. Chancen gut abgewogen.
Die Begriffe Swap, CAP, Floor oder zahllose andere Finanzierungsinstrumente müssen am Ende einem Vergleich mit einer klassischen Baufinanzierung standhalten. Am Ende zählt nur, was unter dem Strich die Finanzierung kostet. Aufgrund der Ungewissheit zukünftiger Zinsmärkte sind manche Finanzprodukte durchaus sinnvoll … wenn man die Risiken kennt.
Gerade in der heutigen Niedrigstzinsphase ist eine langfristige Existenzsicherung zwingend notwendig. Denn sollten die Zinsen nach Ablauf der Zinsbindung ansteigen, kann diese Belastung existentiell gefährdend werden – hier zeigen wir Chancen und Risiken auf.
Wir benötigen nur ca. 2 Stunden Ihrer Zeit für ein Erstgespräch – bei Ihnen, bei uns im Büro oder per Telefon.
Komplexe Strukturen aufbrechen und neu sortieren ist unsere Spezialität.
Es kommt recht häufig vor, dass die Banken mehr Sicherheiten im Bestand haben als erforderlich sind. Hier werden wertvolle Ressourcen gebunden, die für die Aufnahme neuer Engagements dringend gebraucht werden.
Wir finden den Spielraum und verhandeln mit Ihrer Bank – damit Sie gesund wachsen können.
Baukonzern, Neue Länder Umschuldung wegen Abwehrkonditionen
mit Bankkontakt erreicht: Forderungsverzicht von 1,9 Mio €, Umschuldung mit Einsparungen von 450.000 € in 10 Jahren
Kommunale Wohnungsbaugesellschaft, Norddeutschland Rückzug mehrerer Hausbanken. Kostenreduzierung des Kreditportfolios
mit Bankkontakt erreicht: Umschuldung von bislang vier Banken, Einsparungen von zzt. jährlich über 600.000 €
Wohnungsbaugenossenschaft, Norddeutschland Ablösung Altschulden
mit Bankkontakt erreicht: Einsparungen von 1,1 Mio € über 10 Jahre
privates Wohnungsunternehmen, Mitteldeutschland Liquiditätsprobleme
mit Bankkontakt erreicht: Verkauf von Immobilien. Übererlös 1,1 Mio €
Kommunale Wohnungsbaugesellschaft, Mecklenburg Kostenreduzierung und Optimierung des Kreditportfolios
mit Bankkontakt erreicht: Einsparungen von 540.000 € über 10 Jahre
Wir verlangen grundsätzlich kein Beratungshonorar,
sondern eine Erfolgsprovision.
Diese Provision wird nur fällig, wenn wir Einsparpotenziale entdeckt haben und diese Einsparungen auch tatsächlich für Sie realisieren konnten.
Erst und nur dann erhalten wir von Ihren eingesparten Kosten die Hälfte der Einsparungen als Erfolgsprovision.